近日，數(shù)采小博受邀參加由中國物流與采購聯(lián)合會主辦，中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會、中國物流與采購聯(lián)合會采購委、深圳市前海國采全球采購?fù)顿Y有限公司共同承辦的“聚力新征程·共謀新發(fā)展——全球公共采購論壇暨2022全國公共采購行業(yè)年會”。“小博”采購機器人以“AI驅(qū)動+數(shù)據(jù)賦能+深度服務(wù)”，為企業(yè)采購實現(xiàn)商品管理與價格治理的數(shù)字智能轉(zhuǎn)型，被評選為“2021年度全國公共采購示范案例”。
本示范案例評選是由中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會、中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會聯(lián)合發(fā)起，面向國企采購、政府采購、公共資源交易等領(lǐng)域開展的評選活動，旨在推進我國公共采購事業(yè)的高質(zhì)量、高水平發(fā)展，總結(jié)近年來我國公共采購在采購管理和采購執(zhí)行中的新趨勢、新成績、新特點，進一步共享行業(yè)智力成果。
國企采購人長期以來面臨著三大難題：（1）商品治理難：如商品命名規(guī)則不統(tǒng)一、商品屬性參數(shù)不統(tǒng)一、商品描述不統(tǒng)一、與企業(yè)物料編碼映射難、容易造成一物多碼、供應(yīng)商容易放錯分類等；（2）商品審核難：企業(yè)多電商接入、商品數(shù)據(jù)動輒幾萬、幾十萬，人工審核出錯率高、效率低；（3）價格管控難：電商商品價格更新頻繁、商品未聚合、折扣不具可比性、各平臺數(shù)據(jù)標(biāo)準各異、人工進行貨比三家難、高折扣價格高于市場價等。
“小博”采購機器人通過“數(shù)據(jù)+算法+場景”構(gòu)建數(shù)字采購的核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)：商品數(shù)據(jù)、價格數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)，用AI智能為企業(yè)高效、精準處理“事前商品上架審核、事中商品價格監(jiān)測、事后價格數(shù)據(jù)分析”三大采購核心業(yè)務(wù)。
同時，“小博”采購機器人“AI驅(qū)動+數(shù)據(jù)賦能+深度服務(wù)”的立體全方位技術(shù)+服務(wù)內(nèi)核，為企業(yè)采購實現(xiàn)商品管理、價格治理的“五化”提供落地與持續(xù)護航保障。
?AI驅(qū)動：“哮天犬”數(shù)據(jù)采集、“穿山甲”商品歸一算法、“二郎神”四分位大數(shù)據(jù)價格判別、“NLP+OCR+深度學(xué)習(xí)”；
?數(shù)據(jù)賦能：數(shù)采小博多年政府、大型央國企、電商數(shù)據(jù)，沉淀多維海量大數(shù)據(jù)庫，包含4000萬+商品數(shù)據(jù)、2360+萬價格數(shù)據(jù)、980+常規(guī)監(jiān)測品目，商品智能歸一覆蓋率達75%；
?深度服務(wù)：50+人專屬運營服務(wù)團隊，17年采購領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗顧問團隊，可為企業(yè)采購發(fā)展持續(xù)提供專業(yè)采購咨詢與規(guī)劃。
目前，“小博”采購機器人正在服務(wù)20多家大型央國企、金融機構(gòu)，如中國船舶、中國三峽、中國國際航空、中國銀聯(lián)、招商銀行、中國信保、太平洋保險等。本次入選“2021年度全國公共采購示范案例”，是對數(shù)采小博賦予了更大的期待，未來，我們將在服務(wù)好企業(yè)采購的同時，總結(jié)沉淀更多優(yōu)秀案例成果，為推進我國公共采購事業(yè)的高質(zhì)量、高水平發(fā)展獻計獻策！
