今年以來,烏魯木齊市財(cái)政局多措并舉,以“放管服”改革催生動(dòng)力,促進(jìn)全市財(cái)政電子票據(jù)改革。此次在全疆率先啟動(dòng)財(cái)政電子化票據(jù)管理改革工作,也是該局最大限度釋放便民利企改革紅利的一次生動(dòng)實(shí)踐。全面推行財(cái)政電子票據(jù)改革后,打造優(yōu)質(zhì)高效便捷的政務(wù)服務(wù)能力,讓數(shù)據(jù)“跑路”代替企業(yè)群眾“跑腿”。
2日,記者在烏魯木齊市口腔醫(yī)院看到,就醫(yī)群眾付費(fèi)后,醫(yī)院開具收費(fèi)電子票據(jù),這也標(biāo)志著烏魯木齊市財(cái)政電子票據(jù)改革工作取得階段性成果,醫(yī)療電子票據(jù)管理邁入“電子化”時(shí)代。
數(shù)據(jù)顯示,依托新疆財(cái)政廳“一體化服務(wù)”平臺(tái),目前全市系統(tǒng)上線單位已達(dá)872家,上線率67%,累計(jì)發(fā)放各類財(cái)政電子票據(jù)3.94萬份。
今年市財(cái)政局按照《烏魯木齊市財(cái)政電子票據(jù)管理改革實(shí)施方案》要求,在市本級(jí)和各區(qū)(縣)同時(shí)啟動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)試點(diǎn)工作。目前,烏魯木齊市口腔醫(yī)院、米東區(qū)疾病預(yù)防控制中心兩家單位率先完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)政票據(jù)電子化改革,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收費(fèi)票據(jù)從開具、流轉(zhuǎn)、驗(yàn)偽、報(bào)銷到入賬記錄等全流程電子化,以電子票據(jù)代替紙質(zhì)票據(jù),變“工廠印制”為“系統(tǒng)生成”。
此次市口腔醫(yī)院被列為試點(diǎn)機(jī)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)向各醫(yī)院觀摩人員進(jìn)行全過程展示。通過觀摩與交流,市財(cái)政局相關(guān)工作人員針對(duì)試點(diǎn)改革中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題現(xiàn)場(chǎng)予以解決。作為醫(yī)療電子票據(jù)改革的全市試點(diǎn)單位,該院將為全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)電子票據(jù)改革探索有益經(jīng)驗(yàn),通過信息化手段對(duì)繳費(fèi)流程進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。
“以前看病要票據(jù),需要多次往返窗口蓋章,而且紙質(zhì)的發(fā)票保存困難,經(jīng)常是用的時(shí)候找不到了,現(xiàn)在電子發(fā)票再也不用我們跑來跑去,方便多了?!鼻皝砭驮\的患者陳明鴻說道。
烏魯木齊市口腔醫(yī)院院長聶彬介紹,醫(yī)院電子票據(jù)上線是采用開票前置系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)電子票據(jù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)紙質(zhì)票據(jù),患者可不再排隊(duì)取票,可自主選擇線上線下多種渠道繳費(fèi)、線上領(lǐng)取電子票據(jù),實(shí)現(xiàn)讓數(shù)據(jù)多跑路、讓患者少跑路。
烏魯木齊市財(cái)政局黨組成員王曉麒解釋,原來的一份票據(jù)從計(jì)劃申請(qǐng)到印制完成跨度時(shí)間長,現(xiàn)在辦事群眾隨時(shí)隨地可以線上申領(lǐng)核發(fā)財(cái)政票據(jù),節(jié)約了票據(jù)購置、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等相關(guān)成本開支。醫(yī)院開具的電子票據(jù)可以在自治區(qū)及全國統(tǒng)一的電子票據(jù)查驗(yàn)網(wǎng)站查驗(yàn),可隨時(shí)查看、下載或報(bào)銷使用,避免了票據(jù)丟失等風(fēng)險(xiǎn)。
今年,按照黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”的要求,烏魯木齊市財(cái)政局以滿足群眾繳費(fèi)方式多樣化、便民服務(wù)高效化需求為導(dǎo)向,在全市1312家行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等用票據(jù)單位實(shí)施全領(lǐng)域、全級(jí)次改革,做到多點(diǎn)發(fā)力、早獲實(shí)效,實(shí)現(xiàn)310個(gè)財(cái)政票據(jù)開票項(xiàng)目從“線下”走向“線上”。
下一步,烏魯木齊市財(cái)政局將在認(rèn)真總結(jié)前期改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,采取實(shí)地調(diào)研、樹立標(biāo)桿、分類指導(dǎo)、交流培訓(xùn)等方式,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政電子票據(jù)管理改革試點(diǎn)工作推進(jìn)力度。同時(shí),著重提高社會(huì)公眾對(duì)電子票據(jù)的認(rèn)知程度,全面實(shí)現(xiàn)“以數(shù)據(jù)跑路代替群眾跑腿”,打通財(cái)政票據(jù)服務(wù)“最后一公里”。
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