走進蘭州大學第二醫(yī)院,患者和家屬來來往往,但收費窗口卻看不到排長隊繳費打票的情景。
原來,患者或家屬通過手機就診繳費成功后,便可以通過全省統(tǒng)一的財政票據(jù)公共服務平臺下載票據(jù),簡化了送票、取票、驗票等環(huán)節(jié)。
2019年12月31日,蘭州大學第二醫(yī)院在全省率先上線醫(yī)療收費電子票據(jù),截至今年8月,累計使用門診收費電子票據(jù)335萬份、住院收費電子票據(jù)29萬份。
“上線醫(yī)療收費電子票據(jù)后,我們不再人工打印收費票據(jù),節(jié)約了70%的窗口服務人員,也不再專門采購、拉運、存放收費票據(jù)及存根?!碧m州大學第二醫(yī)院計財處負責人說。
蘭州大學第二醫(yī)院上線醫(yī)療收費電子票據(jù),是我省財政部門依托信息技術(shù)和管理創(chuàng)新,在醫(yī)療、教育、醫(yī)保、公益捐贈等民生領(lǐng)域推進財政電子票據(jù)改革,以高效便捷的政務服務助力政府數(shù)字轉(zhuǎn)型和“最多跑一次”改革的生動實踐。
甘肅省婦幼保健院電子票據(jù)打印指南。
2018年以來,省財政廳把財政電子票據(jù)管理改革作為深化“放管服”改革、推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”工作和落實“數(shù)字政府”建設(shè)的重要舉措和抓手,采用省級集中部署以及省、市、縣分級統(tǒng)籌、監(jiān)管使用的建設(shè)推廣模式,完成全省捐贈票據(jù)、非稅票據(jù)、往來結(jié)算票據(jù)、社會團體會費票據(jù)、醫(yī)療收費票據(jù)等財政電子票據(jù)改革任務,打通財政電子票據(jù)管理流程“最后一公里”。
按照財政電子票據(jù)管理改革目標任務和總體方案,省財政廳建立健全“財政部門牽頭、相關(guān)部門參與、用票單位負責”的工作機制,合理設(shè)置財政票據(jù)流程體系,完善配套制度,加強業(yè)務培訓,優(yōu)化業(yè)務流程,打通財政、用票單位和報銷入賬會計單位等系統(tǒng),加強財政電子票據(jù)全生命周期管理。截至2021年6月,全省14個市(州)及蘭州新區(qū)、86個縣(市、區(qū))、1751個省直行政事業(yè)單位及社會團體已陸續(xù)安裝使用財政電子票據(jù)管理系統(tǒng)。全省已上線財政電子票據(jù)單位共計18924家,累計開具財政電子票據(jù)約182.71萬份,金額332.69億元,涵蓋醫(yī)療、非稅、教育、社團、捐贈及往來等財政票據(jù)種類,實現(xiàn)了全票種、全領(lǐng)域、全市縣“三個全覆蓋”。
“我們以服務群眾為核心,上線多項智能化服務,建立甘肅省財政電子票據(jù)服務平臺、甘肅非稅和電子票夾等微信小程序、多功能自助終端等渠道平臺,通過‘線上線下’多渠道,進一步提升財政票據(jù)服務水平,實現(xiàn)了從‘群眾跑腿’到‘數(shù)據(jù)跑路’的轉(zhuǎn)變?!笔∝斦d綜合處負責人說。
同時,通過財政電子票據(jù)改革,我省機打紙質(zhì)票據(jù)由每年2億份減至7000萬份、手工票由每年2000萬張減至300萬張,票據(jù)印刷費用由每年3400萬元減至每年750萬元,開票單位票據(jù)領(lǐng)用、保管、發(fā)放、銷毀等管理成本大大降低。
“甘肅省財政電子票據(jù)管理平臺的上線使用有助于完善用票單位財務內(nèi)部管理規(guī)范,通過聯(lián)通財務與收費終端的信息交互,我們可以實時監(jiān)測財政票據(jù)開具使用情況和財政資金收入情況,進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和風險預警,為財政決策和管理及時提供數(shù)據(jù)支撐,全面提升財政票據(jù)監(jiān)管水平和效率?!笔∝斦d相關(guān)負責人說。
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